刘慧丹，1982年出生，湖南邵阳人，本科学历,毕业于东北大学热能与动力工程专业。曾获得美国PMI协会的PMP项目经理资格证书；任宏旺投资集团技术质量部总经理、管委会成员。
自2000年进入冶金行业人才培养的摇篮东北大学学习起，刘慧丹从此与钢铁结下兼顾自己的热爱与事业平台的“钢铁情缘”。2004年毕业后，刘慧丹加入广州联众的热轧筹建团队，半年多后支援三连轧连退酸洗线调试，开始接触冷轧。两年后主导联众黑皮两连轧连退的设备选型、筹建、安装、调试以及后续生产管理等工作，对冷连轧从设计、建设、到设备与工艺，再到生产管理和质量管理有了更加全面的认识。这为他今后的冷轧梦夯实了基础。
攻坚克难 追逐梦想
2013年，当同行和业界对不锈钢五连轧的工艺仍怀着观望和质疑的态度时，宏旺集团作为冷轧业内的先行者，持续秉承敢为人先、勇于创新的开拓精神，勇担不锈钢冷轧行业改革和技术驱动的角色，并在国内首家尝试不锈钢五连轧工艺。基于对冷轧技术和工艺的热爱和执着，他作为筹建团队的核心成员，参与了宏旺五连轧项目设计、建设、投运和提升的整个过程。2013年12月19日，是不锈钢冷轧行业不平凡的一天。由宏旺联合武汉乾冶、上海宝信等国内专业机构共同开发的国内首组十八辊五连轧在肇庆成功完成短距离试轧。但是成功没有捷径，将机组从试轧状态调整到正常生产需要的过程，则是非常的坎坷，操作失误、设备故障、电气控制等各种原因交替出现，导致第一颗钢卷总共断带就多达9次之多。另外焊缝如何保证经过五个机架不断；五机架的辊型如何设计保证板型在不同规格和不同速度运行时的稳定性；如何让操作和维护人员更快的熟悉设备，缩短他们对设备的磨合期等等，都是当时团队需要反复思考、不断尝试和解决的难题。但是团队中的每个人，深知自己肩上的担当与责任，所有摆在面前的这些难题都成为投产路上的衬托和铺垫。肇庆宏旺总经理刘自然回忆起当时他对刘慧丹的印象：“从宏旺开始建第一条五连轧时，就与他结下了缘份，一次简单的会面，扑面而来的踏实作风，娓娓道来的技术精髓，在他的讲解中，第一次领略到连轧的魅力，第一次树立对连轧的信心，也第一次有了一个心中的连轧梦。正是这样的一个指引，总能够让我们勇往直前。不论是设备、设计还是工艺配置，不论是厂房基础还是环保工程，在最关键的时刻出现，在最核心的环节指导，在最困难的时期上阵。对每一个参数、每一次设计、每一次调整，他都身先士卒，钻机架、下酸槽、测数据、查记录，掌握第一手真实数据，这是他解决问题的关键。就是这样一位务实、专注、专业、勇于创新、敢于挑战的领导，让我们有了前所未有的踏实与憧憬。他就是宏旺文化的践行者和引领者，是我们学习的榜样！”
五连轧调试成功以及先进的生产工艺带来的高效率和低成本立刻体现了它的市场优势，一场不锈钢冷轧行业革命正在上演。
专业专注 锲而不舍
肩负宏旺集团技术质量领域的工作，他牢记董事长提出的“产品质量是企业之魄”的质量理念，深知产品质量标准的高起点是提升客户满意度的核心指标，同时也相信质量提升的过程没有终点。如何引领技术上的创新与突破，如何在服务好生产的同时，为生产制定稳定高效的质量控制与操作标准，如何在多个工艺参数之间不断地去寻找更合适的平衡点，设定更合适的工艺参数控制目标值，以求更匹配的成本和效率，生产出符合客户要求的产品；加强技术质量队伍的建设，为“宏旺”品牌提供强有力的技术与服务保障，一直以来都是他不断打磨、不断尝试、不断缔造、不断去实现的目标。集团在质量、技术、工艺、设备、环保、节能等各个领域，刘慧丹带领着他的团队，夜以继日、孜孜不倦、攻坚克难，把理论变成实践，把梦想变为现实，在节能减排、先进制造、创新发展、绿色发展等道路上一路前行。
在技术上，董事长给予他这样的评价：“刘慧丹是国内不锈冷轧行业连轧技术最优秀的人才”。但他不驰于空想、不鹜于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作。集团对环保的要求非常高，投入大量的环保设备。在环保节能方面，通过他对工艺改造升级、不断优化后，生产用水只有原来的60%，对退火冷却改造，每条退火机组减少3台150kw的大功率引风机，每条机组每天节约电费上万元。不仅节能，还解决了因冷却不均造成的产品板形不良等质量缺陷。通过对带钢表面积计算和喷嘴选型，减少清洗用水量，再把清洗废水循环利用，大大减少了工业废水的产生量。福建宏旺引进国际上最先进的奥地利产废酸焙烧系统，通过他不断地学习和钻研，对产线的操控和运行给了团队成员众多的培训和专业指导，也使先进、复杂的生产线在运行的第一天就达到了超乎预期的效果。
刘慧丹作为集团技术质量部的核心，锲而不舍的工作态度和冷静执着的行事风格，是他对自己和团队的硬性指标。他对技术的要求和标准非常高，不管是哪里有品质异常，只要提交给他，问题总会迎刃而解。不仅在技术方面在行，他也是一个很精明的成本管理专家。集团每上一条新产线，他都会对诸多经济指标进行分析和核对，优劣对比。通过对市场的调研，根据集团各产线的工艺特征，结合生产成本优势，进行产品定位，发挥每条产线的最大效益。
在技术创新上，福建宏旺三连轧连退采用黑皮钢卷来料，经过三个机架连续轧制到50%左右压下率后不停留直接退火酸洗和平整，可生产出薄板2E、厚板2B/2D产品，大大降低了从黑皮钢卷到2B/2D的生产成本。新工艺、新的轧机机型、新的控制方式，对于机械设备设计，电气控制和操作者来说都是创新。创新蕴藏着机会的同时也并存着风险，但是这并未影响整个团队迎接挑战，追求最后成功的坚定信念，反而让团队对于项目推进过程中可能出现的设备风险、电气风险和团队建设的问题更加严谨的分析，讨论和处理，激发了团队的斗志，变得更加有战斗力，项目最终顺利投产并迅速达产。
奋战在一线的他与宏旺团队借助五连轧的平台不断对生产工艺进行优化、标准化，在保证产品品质稳定性的同时也形成了企业标准。同时，培养了一批生产和设备管理人员，为集团扩大再生产提供了强有力的人才支撑。
求真务实 精益求精
在福建宏旺，由集团副总裁朱继乔指挥，刘慧丹参与的福建宏旺二期五尺可逆式轧制到全连续轧制技术的转变，从立最后一组牌坊到投产只用了短短40天的时间。刘慧丹和他的团队，始终以精益求精的工匠精神，力求把每一件事情做到极致，安装收尾和冷调试各个工作环节完美配合，从液压单动到热负荷投产只用了15天时间。
在山东宏旺二期冷酸线刚开始热调试期间，退火炉出口钢带偏带导致无法连续的运行，他和伙伴们在现场奋战两天两夜，做各种尝试和推演，跟踪分析。当大部分人准备放弃现有的纠偏辊结构，准备做颠覆性调整的时候，他通过核算和模拟，仍然坚信只要再做部分结构和工艺参数的调整，一定可以彻底解决这个问题。最后在戴泽辉副总裁的坚定支持下，通过他的方案作出技术性调整就达到了效果。
刘慧丹的过人之处在于无论是对设备，还是对系统从机理上去了解和分析，并对于过往发生的所有问题进行全面的总结，他将大部分的问题控制在前期，按照项目管理的统计分析，80%的质量问题发生在设计和规划阶段，所以从机械设计、电气控制设计等规划方面提前将风险进行规避、预防或减轻，保证每次项目调试成功时就是正常生产的状态，大大缩短了调试和达产的周期，为公司创造更大的效益。但您一定不会想到，《宏旺风采》编辑部与他交流时，他非常谦虚的说：“于我而言，并未感觉到自己为宏旺做的事情或贡献有多大，有多突出，因为只要你目标明确，方向正确并扎扎实实的规划和努力走好每一步，成功是自然而然的事情。”他很喜欢体育，也特别欣赏中国女排教练郎平说的“当你走下冠军领奖台，一切从零开始”，不管你过去的项目做得多成功，不管你前面的工作做得多优秀，投入到新的项目和新的工作，一切从零开始。他坚信“唯有脚踏实地，才能仰望天空”，才能让自己始终保有足够的上升空间和更加客观分析新的项目或工作中存在的机会和风险，做出更好的规划以期顺利达到团队想要的结果。”
宏旺以变求进，立志于“百年宏旺”持久经营与传承，这就需要宏旺的工匠们对自己的产品不断雕琢，不断改善工艺，以工匠精神保证质量、效率和信誉，把品质从99%提高到99.99%。这个过程中，耐心、专注、坚持，不断提升产品和服务，是刘慧丹与他的团队孜孜以求的根本。因为他谙知“敬业”“精益”“专注”“创新”是对工匠精神的内涵定义，而真正的工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步。
十年磨一剑，投身于冷轧行业的5000多个日日夜夜，刘慧丹从最初的退火炉工艺员一路走来，离不开与他并肩作战的团队和每一位兄弟姐妹，亦离不开关爱和支持他的亲人。在宏旺的大家庭中，在刘慧丹眼里，凝神聚力、精益求精、追求极致的职业素养是完成每件产品、每道工序的锦囊。这就是默默深耕在不锈钢冷轧行业的“匠人”——刘慧丹。
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